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Josyane Halberstam
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Supervision de Coachs

 Master Coach Certifié depuis 2006, maitre praticien en PNL, formatrice, installée en profession libérale et ayant une clientèle régulière depuis 6 ans, supervisée moi même, j'ai décidé d'ouvrir un espace de réflexion et de supervision pour les coachs.

 Pourquoi la supervision ?

La supervision pour un Coach est un moyen de prendre du recul par rapport à sa façon de travailler, de pouvoir parler de ses questionnements professionnels ou personnels dans le cadre de sa  pratique et de se former également. La supervision peut se faire en tête à tête ,  ou par groupe de  4 personnes.

La supervision, pour un coach , c'est une soupape de sécurité, un endroit où il peut venir discuter des difficultés qu'il peut rencontrer dans sa pratique avec ses clients.
Je vous invite, avant de choisir votre coach à vous renseigner sur sa façon de se faire superviser .

Il existe plusieurs possibilités de se faire superviser.

  1. Supervision individuelle : le coach et son superviseur se retrouvent en face à face, ou par téléphone, dans un cadre confidentiel. La séance dure environ entre 1 heure et 1 heure ½ Il y a un contrat, comme le contrat de coaching.
  2. 2.       Supervision en groupe : le superviseur organise des journées ou des demi-journées de supervision avec plusieurs coachs. Les dates des supervisions sont fixées à l’avance. Les participants peuvent avoir à s’engager sur l’année ou sur quelques séances. 

 

  1. 3.       Supervision en groupe et par téléphone :   mêmes  modalités que ci dessus, mais au téléphone.  

 

Evidemment, rien n’interdit de faire partie d’un groupe de supervision et de se faire superviser parfois en individuel avec le même superviseur ou avec un autre.

Il existe des supervisions :

 

  • Centrées sur les pratiques, la technique, l’opérationnalité du coach ,problèmatique d’installation ou de démarrage d’activité.
  • Centrées sur les relations que le coach entretient avec ses coachés
  • Centrée sur la personne du coach et ses mouvements contre transférables et bien sur, un même superviseur peut encourager le coach qu’il supervise à aborder les 3 registres
  • On peut rajouter les groupes  d’analyse de pratique qui ne sont pas de la supervision au sens noble du terme mais cela permet également de prendre du recul sur des situations complexes, de produire collectivement de nouveaux savoirs et d’enrichir ses pratiques en continu.

 

Mon cadre de référence  :

  • compétence,
  • bienveillance,
  • partage, interaction,
  • entière confidentialité.

  Pour tout renseignement : contact@jhcoaching.fr  ou par tel : 06 07 15 38 14

 


 
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